MASTER EN PROJECT MANAGEMENT EXECUTIVE

Hito Master DAP, colaborador de la Universidad de Alcalá en el Master Project Management Executive.

Presentación

El Máster en Project Management Executive ofrece salidas profesionales que te permitirán liderar equipos de trabajo como Director de Proyectos y posicionarte con ventaja dentro de tu organización, o desarrollar la profesión de Director de Proyectos en otros entornos de las distintas Administraciones Públicas y Privadas.

  • Obtener el mayor grado de seguridad y confianza en la Dirección de Proyectos.
  • Construir, Dirigir, Implementar y Gestionar Proyectos basada en estándares internacionales.
  • Estar en condiciones de superar los exámenes de Certificación Internacional más importantes en Project Management con especial atención a PMP-PMI.
  • Consolidarse en la carrera profesional de Project Manager y consolidar significativamente su Currículo.
  • Implementar proyectos con el software más relevante en Project Management.
  • Conocer las principales fuentes de información y las mejores prácticas en Project Management a través de la experiencia de las asociaciones profesionales más significativas a nivel internacional y el networking.
  • Desarrollar las Habilidades Directivas y Competencias del Project Manager en relación a sus Proyectos en el Mercado Internacional.
  • Conocer y poner en práctica las principales Metodologías Ágiles (Agile, Scrum, Kanban, ...).

Una formación que no propicie un cambio es intrascendente, no tiene valor, no se trata únicamente de formar Altos Ejecutivos o Project Managers. En el Máster se forman profesionales capaces de generar riqueza en sus empresas, organizaciones y países y como consecuencia directa en su entorno personal y familiar. Cuando se genera riqueza se está en condiciones de participar de esa riqueza.

Nuestros  alumnos, mediante  una eficaz combinación  de ciencia y arte, se convierten en profesionales eficaces, enormemente rentables y muy difícilmente sustituibles. Esto se consigue con una formación comprometida con los más altos estándares de calidad que nos convierte en un referente real para aquellos con los que compartimos nuestra actividad diaria.

Nuestra metodología de trabajo, al combinar su actividad diaria con el aprendizaje práctico, le hará reflexionar sobre los  procesos de mejora de su desempeño profesional y le permitirá asimilar fácilmente los estándares internacionales en dirección de proyectos de las más importantes certificadoras a nivel internacional.

Todo ello en un foro abierto de ideas, experiencias y conocimientos en el que cada participante es protagonista activo.

Profesionales de cualquier sector con alguna experiencia en la Dirección de Proyectos

 

El perfil del alumno del Master. Es un profesional que:

  • Sea un trabajador infatigable.
  • Desee marcar diferencias entre su organización y la competencia.
  • Tenga capacidad de liderazgo.
  • Sea creativo, innovador y desee diseñar nuevas líneas de negocio.
  • Tenga cierta capacidad de persuasión en la alta dirección.
  • Desee mejorar significativamente su currículo vital destacando de sus compañeros y la competencia en general.
  • Comprenda que el Project Management le hará crecer profesionalmente y que facilitará su complicado día a día donde la excelencia es el mínimo que se le exige.
Créditos

60

Idiomas

español e inglés

Duración

1 año

PROGRAMA

Bloque: El Ciclo de Vida del Proyecto

Obligatorio - 4 créditos

  • Introducción a la dirección de Proyectos.
  • Los procesos de dirección de Proyectos.
  • El ciclo de vida del Proyecto.
  • El inicio del Proyecto.
  • La planificación del Proyecto.
  • La ejecución, seguimiento y control del Proyecto.
  • El cierre del Proyecto.
  • Gestión de Portfolios de Proyectos.

Bloque: Preparación Certificación PMP-PMI (PMBOK 6º edición)

Obligatoria - 20 créditos

  • Presentación de la certificación PMP-PMI.
  • Introducción a la Dirección de Proyectos.
  • Ámbito de la Dirección de Proyectos.
  • Procesos de la Dirección de Proyectos.
  • Gestión de la Integración del Proyecto.
  • Gestión del Alcance del Proyecto.
  • Gestión del Tiempo del Proyecto.
  • Gestión del Coste del Proyecto.
  • Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Gestión de los Recursos del Proyecto.
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
  • Gestión de los Interesados en el Proyecto.
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto.
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
  • Responsabilidad Social y Corporativa del Project Manager.
  • PMismos.
  • Examen PMP.

Bloque: NORMAS ISO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Obligatorio - 3 créditos

  • ISO 1006
  • ISO 21500

Bloque: METODOLOGÍAS ÁGILES PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. SCRUM, KANBAN, LEAN

Obligatoria - 9 créditos

  • Introducción a las metodologías ágiles.
  • Entorno ágil de gestión de proyectos.
  • Metodología SCRUM.
  • Metodología KANBAN.
  • Aplicación de las metodologías.
  • Implantación de métodos ágiles .

CERTIFICACIÓN IPMA

Obligatoria - 4 créditos

  • Introducción a IPMA.
  • Conceptos claves.
  • Competencias de comportamiento.
  • Competencias técnicas.
  • Competencias contextuales.
  • La certificación IPMA.
  • Como aplicar IPMA.

Bloque: HABILIDADES Y COMPETENCIAS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Obligatorio - 4 créditos

  • Liderazgo.
  • Motivación.
  • Delegación.
  • Selección.
  • Formación.
  • Carrera Profesional.
  • Trabajo en Equipo.
  • Comunicación.
  • Presentaciones Eficaces.
  • Toma de Decisiones.
  • Negociación.

Bloque: MODELO DEL LIENZO DE NEGOCIO (MÉTODO CANVAS)

Obligatoria - 6 créditos

  • El entorno de trabajo en MS Project.
  • Creación y gestión de tareas.
  • Definición de tareas y sus dependencias.
  • Trabajo y gestión de recursos.
  • Gestión de la carga de trabajo.
  • Resolución de conflictos en programación.

Bloque: HERRAMIENTAS SOFTWARE

Obligatoria - 4 créditos

  • El entorno de trabajo en MS Project.
  • Creación y gestión de tareas.
  • Definición de tareas y sus dependencias.
  • Trabajo y gestión de recursos.
  • Gestión de la carga de trabajo.
  • Resolución de conflictos en programación.

Bloque: TRABAJO FIN DE MÁSTER

Obligatorio - 6 créditos

  • El entregable uno (1):El acta de constitución del Proyecto; Índice para las figuras y las tablas, etc; Bibliografía; Las lecciones aprendidas.
  • El entregables dos (2): Acta de constitución del Proyecto; El plan para la dirección de Proyecto; Las interacciones entre los dos documentos.
  • El entregable tres (3): Acta de constitución del Proyecto;  El plan para la dirección del Proyecto; Los procesos de ejecución; Los procesos de monitoreo y control del Proyecto; Los procesos de cierre del Proyecto; Las lecciones aprendidas; La bibliografía; El glosario de términos; Los resúmenes ejecutivos; Documentos anexos.
  • Entrega final.

CONTACTO

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  • Persona de contacto

    Roberto Sanz
    Dpo. de admisiones
  • Teléfono

    0034 692 691 899
  • E-Mail

    comunicacion@hitomasterdap.com
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