MASTER EN PROJECT MANAGEMENT EXECUTIVE

Hito Master DAP, Centro Colaborador de Estudios Propios de la Universidad de Alcalá.

Presentación

El Máster en Project Management Executive ofrece salidas profesionales que te permitirán liderar equipos de trabajo como Director de Proyectos y posicionarte con ventaja dentro de tu organización, o desarrollar la profesión de Director de Proyectos en otros entornos de las distintas Administraciones Públicas y Privadas.

  • Obtener el mayor grado de seguridad y confianza en la Dirección de Proyectos.
  • Construir, Dirigir, Implementar y Gestionar Proyectos basada en estándares internacionales.
  • Estar en condiciones de superar los exámenes de Certificación Internacional más importantes en Project Management con especial atención a PMP-PMI.
  • Consolidarse en la carrera profesional de Project Manager y consolidar significativamente su Currículo.
  • Implementar proyectos con el software más relevante en Project Management.
  • Conocer las principales fuentes de información y las mejores prácticas en Project Management a través de la experiencia de las asociaciones profesionales más significativas a nivel internacional y el networking.
  • Desarrollar las Habilidades Directivas y Competencias del Project Manager en relación a sus Proyectos en el Mercado Internacional.
  • Conocer y poner en práctica las principales Metodologías Ágiles (Agile, Scrum, Kanban, ...).

Una formación que no propicie un cambio es intrascendente, no tiene valor, no se trata únicamente de formar Altos Ejecutivos o Project Managers. En el Máster se forman profesionales capaces de generar riqueza en sus empresas, organizaciones y países y como consecuencia directa en su entorno personal y familiar. Cuando se genera riqueza se está en condiciones de participar de esa riqueza.

Nuestros  alumnos, mediante  una eficaz combinación  de ciencia y arte, se convierten en profesionales eficaces, enormemente rentables y muy difícilmente sustituibles. Esto se consigue con una formación comprometida con los más altos estándares de calidad que nos convierte en un referente real para aquellos con los que compartimos nuestra actividad diaria.

Nuestra metodología de trabajo, al combinar su actividad diaria con el aprendizaje práctico, le hará reflexionar sobre los  procesos de mejora de su desempeño profesional y le permitirá asimilar fácilmente los estándares internacionales en dirección de proyectos de las más importantes certificadoras a nivel internacional.

Todo ello en un foro abierto de ideas, experiencias y conocimientos en el que cada participante es protagonista activo.

Profesionales de cualquier sector con alguna experiencia en la Dirección de Proyectos

 

El perfil del alumno del Master. Es un profesional que:

  • Sea un trabajador infatigable.
  • Desee marcar diferencias entre su organización y la competencia.
  • Tenga capacidad de liderazgo.
  • Sea creativo, innovador y desee diseñar nuevas líneas de negocio.
  • Tenga cierta capacidad de persuasión en la alta dirección.
  • Desee mejorar significativamente su currículo vital destacando de sus compañeros y la competencia en general.
  • Comprenda que el Project Management le hará crecer profesionalmente y que facilitará su complicado día a día donde la excelencia es el mínimo que se le exige.
Créditos

60

Idiomas

español e inglés

Duración

1 año

Precio Master
4.239,65€

Expedición titulo 176,27€

PROGRAMA

Bloque: Metodologías Predictivas

Obligatoria - 18 créditos

Ciclo de Vida del Proyecto

  • Proceso y Proyecto.
  • Ciclo de Vida del Producto.
  • Presentación del Ciclo de Vida del Proyecto.
  • Introducción a la Dirección de Proyectos.
  • Lanzamiento del Proyecto.
  • Planificación del Proyecto.
  • Ejecución, Seguimiento y Control del Proyecto.
  • El Cierre del Proyecto.
  • Lecciones Aprendidas del Proyecto.

Certificación PMP-PMI

  • Presentación PMP-PMI.
  • Introducción a la Dirección de Proyectos.
  • Ámbito de la Dirección de Proyectos.
  • Procesos de la Dirección de Proyectos.
  • Gestión de la Integración del Proyecto.
  • Gestión del Alcance del Proyecto.
  • Gestión del Tiempo del Proyecto.
  • Gestión del Coste del Proyecto.
  • Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Gestión de RRHH del Proyecto.
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto.
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
  • Gestión de los Interesados del Proyecto.
  • Responsabilidad Social y Corporativa del Project Manager.
  • PMismos.
  • Examen PMP.

PRINCE II

  • Presentación Prince 2.
  • Introducción a Prince2.
  • Principios de Prince2.
  • Temáticas de Prince2.
  • Modelos de Negocio.
  • Organización del Proyecto.
  • Calidad del Proyecto.
  • Planes del Proyecto.
  • Riesgos del Proyecto.
  • Cambios del Proyecto.
  • Progreso. Introducción a los Procesos.
  • El Proceso de Puesta en Marcha del Proyecto. (SU).
  • El Proceso de Dirección de Proyecto.
  • El Proceso de Inicio del Proyecto (IP).
  • El Proceso de Control de Fase.
  • El Proceso de Gestión de la Entrega de Productos.
  • El Proceso de Gestión de los Límites de cada Fase (SB).
  • El Proceso de Cierre del Proyecto (CP).
  • Adaptación al Entorno del Proyecto.

Bloque: Metodologías Ágiles y Gestión del Servicio

Obligatoria - 10 créditos

Metodologias ágiles

  • Introducción a la Gestión de Proyectos Ágil.
  • Entorno de Trabajo Ágil.
  • Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM.
  • Gestión Ágil de Proyectos con KANBAN.
  • Gestión Ágil de Proyectos con LEAN.

Gestion de Servicios basados en ITIL V3

  • Introducción a la Gestión de Servicios con ITIL.
  • Estrategia de Servicio (SS).
  • Diseño del Servicio (SD).
  • Transición del Servicio.
  • Operaciones del Servicio.
  • Mejora Continua del Servicio.
  • Interfaces entre ITIL y la Gestión de Proyectos.

Certificacion IPMA

  • Presentación de IPMA.
  • Conceptos Clave.
  • Competencias.
  • Proceso de Certificación.

Bloque: Estrategia y Generación de Negocio

Obligatoria - 16 créditos

Certificación PMI-PBA

  • Análisis de Negocio
  • Proyectos, tareas, técnicas y herramientas.
  • Evaluación de necesidades.
  • Planificación.
  • Obtención y Análisis de Requisitos.
  • Trazabilidad y Monitorización.
  • Evaluación y aprobación de la solución.

Habilidades Directivas

  • Liderazgo. Motivación. Delegación. Selección. Formación. Carrera Profesional. Trabajo en Equipo. Comunicación. Presentaciones Eficaces. Toma de Decisiones. Negociación.

Lienzo de la propuesta de Valor

  • Lienzo VPC. Perfil del cliente. Mapa de valor. Encaje en el VPC. Diseñar VPC. Posibilidades de prototipos. Puntos de Partida. Comprender a los Clientes. Tomar decisiones. Encontrar el modelo de negocio adecuado. Diseñar en organizaciones establecidas. Probar VPC...

Lienzo del Modelo de Negocio

  • Diseño BMC, Aportaciones de Clientes al diseño del BMC.
  • Ideación de un modelo de negocio, pensamiento visual.
  • Estrategia BMC.
  • Entorno del modelo de Negocio.
  • Evaluación de modelos de negocio.

Bloque: Herramientas Software

Obligatoria - 4 créditos

Microsoft Project. Talaia Open PPM. Clarity CA PPM. MindManager. Palisade.

Bloque: Proyecto fin de Master

Obligatoria - 12 créditos

El alumno deberá realizar un proyecto integro de su elección para poder superar el Master.

CONTACTO

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  • Persona de contacto

    Roberto Sanz
    Dpo. de admisiones
  • Teléfono

    0034 692 691 899
  • E-Mail

    comunicacion@hitomasterdap.com
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